J’ai déjà parlé des problèmes liés aux noms de code (à la con) donnés aux projets. Là, je partage avec vous une anecdote assez marrante, mais au final assez crispante quand elle se renouvelle tous les jours. Elle date d’il y a 3 ans, mais reste complètement d’actualité. Je vous fait…
Les pompiers pyromanes
L’un des profils de collaborateur les plus difficiles à manager sont les « pompiers pyromanes ». Voyons à quoi on reconnait un tel profil, les dangers qu’ils peuvent représenter et les solutions qui existent pour les gérer. C’est quoi un pompier pyromane ? Peut-être que vous vous êtes déjà retrouvés dans cette…
De la gestion de projet à la gestion de workflow
Il y a une chose qui me chiffonne lorsqu’on s’intéresse aux méthodologies agiles, telle qu’elles sont définies « by the book », ou telle qu’elles sont enseignées. On y décrit un fonctionnement à base de sprints de développement, qui s’enchaînent les uns après les autres, avec une durée de l’ordre de la…
L’email n’est pas mort (suite)
Il y a 4 ans, j’écrivais un article intitulé L’email n’est pas mort, dans lequel je réagissais au courant de pensée disant que la messagerie électronique était condamnée en milieu professionnel, face aux réseaux sociaux d’entreprise. Pour faire simple, je disais que l’email est un outil parmi beaucoup d’autre (j’en…
La gestion de projet, ça n’existe pas
Le titre de cet article peut sembler un peu polémique, mais vous allez voir qu’il n’en est rien. Mon point est de faire ouvrir les yeux sur ce qu’on appelle la gestion de projet, et pourquoi trop souvent « ça se passe mal ». La chose la plus importante à comprendre :…
Si les informaticiens étaient des sportifs ou des musiciens
Il y a quelques temps, l’un de mes développeurs me racontait avoir lu une chose sur le web. Le but étant de faire la promotion de la R&D, ça faisait un parallèle avec les joueurs de foot en disant qu’entre deux matchs, les joueurs ont des entraînements ; aucune équipe…
Non, mais… Oui, si…
En entreprise, on se retrouve fréquemment à avoir des discussions au cours desquelles on finit par devoir répondre par « oui » ou « non ». Je vais présenter un petit truc qui permet d’améliorer les interactions dans ces moments-là ; ce n’est pas grand-chose, mais ça peut être utile. Le problème On hésite…
Utiliser les outils avant de les améliorer
On m’a raconté une blague il y a longtemps : C’est un employé, sur un chantier, qui appelle son patron. − Patron, quand j’utilise ma brouette, elle grince. Elle fait couic… couic… couic… couic… − Eh bien, j’aimerais qu’elle fasse couicouicouicouic ! J’avoue qu’elle m’avait bien fait marrer quand on…
Reconnaître les commerciaux
Il existe un clivage assez important entre les commerciaux et les informaticiens. On a du mal à vraiment savoir pourquoi, mais ce sont deux professions qui ont du mal à se comprendre et à communiquer. En fait, la chose n’est pas limitée à notre secteur ; j’en parlais un jour…
Les noms de code à la con
Il y a quelques temps, j’avais écrit un article sur le nommage des projets et des entreprises. Notamment, concernant les noms de code qui sont donnés aux projets, je disais qu’il faut prendre certaines précautions. Aujourd’hui, j’ai reçu un email de compte-rendu, provenant d’un chef de projet de la grosse…