Comme je l’ai déjà expliqué, j’ai mis en place une organisation spéciale dans mon entreprise : dérivée de la méthode agile Scrum, elle repose sur des cycles mensuels de développements, comprenant 2 (ou 3) sprints d’une semaine de développement, un sprint de « stabilisation » (tests, débugs, refactorings, écriture de tests), et…